Klijnsma: 12,5 miljoen euro voor duurzame inzetbaarheid

Staatssecretaris Jetta Klijnsma van Sociale Zaken en Werkgelegenheid maakt 12,5 miljoen euro vrij voor projecten om werkenden langer gezond en vitaal aan het werk te houden. In september start een nieuwe ESF-regeling (Europees Sociaal Fonds) ‘Duurzame inzetbaarheid regio’s en sectoren’ 11 Mei jl. is deze regeling in de Staatscourant gepubliceerd, waardoor belangstellenden een aanvraag kunnen voorbereiden…

Lees verder →

Ongelofelijke impact van fysiek zwaar werk op latere leeftijd op de levensverwachting

Uit onderzoek blijkt dat het gezondheidseffect van een jaar fysiek zwaar werk op latere leeftijd vergelijkbaar is met het effect ‘van maar liefst zestien maanden ouder worden’ dan iemand met licht werk. Het gemis aan controle in het werk vergroot daarbij nog dit effect (volkskrant). En dan hebben we het dus niet over “gevaarlijke” beroepen.…

Lees verder →

ResponsAbility en duurzame inzetbaarheid

Ben jij verantwoordelijk voor duurzame inzetbaarheid? Zorg je ervoor dat je aansluiting houdt op ontwikkelingen in het werk, maatschappij en bij jezelf? Dat je belangrijkste kapitaal van kennis, vaardigheden, persoonlijkheid en gezondheid wordt ontwikkeld of aangepast? Zodat uitval, minder productiviteit of ontslag wordt voorkomen en je inzetbaarheid en werkzekerheid wordt vergroot? Zo maar wat vragen… Verantwoordelijkheid Of je nu…

Lees verder →

Column in magazine Het Ondernemersbelang

Top 3 Duurzame inzetbaarheid staat met stip in de top 3 van belangrijkste werkgeversthema’s. Belangrijk, omdat het medewerkers voor nu en in de toekomst productief en met werkplezier inzetbaar houdt. Hoe beter dit lukt, hoe lager de kosten van uitval of verloop en hoe hoger de productiviteit en gemotiveerde inzet van medewerkers. Brandweer Dit betekent ook een verschuiving van ‘brandweer…

Lees verder →

Andere houding op de werkvloer….hoe dan?

Interessant artikel in het financieel dagblad van 12 maart jl. over inzetbaarheid. Niet alleen qua inhoud, maar ook omdat dit onderwerp op deze manier de aandacht krijgt die het verdient. Het zou fijn zijn wanneer meer mensen bewust worden van het belang en de persoonlijke impact van duurzame inzetbaarheid. Bedrijven en overheid kennen de feiten en ontwikkelingen op dit gebied al…

Lees verder →

Amplitiekracht

Driedubbele Amplitie Je had misschien nog nooit van het begrip amplitie gehoord. Ik hoorde het zelf voor het eerst in een masterclass over het Gelders Arbeidsmarkt Model en beleefde toen zo’n eureka momentje; “Wow, mijn aanpak noemen die wetenschappers amplitie!”. In deze bespiegeling leg ik uit wat het is, wat je er bij duurzame inzetbaarheid…

Lees verder →

Bedankje aan Minister Asscher

Weledelgestrenge heer Asscher, Hartelijk dank voor uw geweldige pleidooi voor een loopbaan APK voor werknemers! Een mooiere onderbouwing voor de inzet van het spiegelspreekuur had ik niet kunnen wensen. Mocht uw ministerie -terwijl u wacht op een reactie van de O&O fondsen- hier vandaag al werk van willen maken, kijk dan op www.spiegelspreekuur.nl en plan een spiegelspreekuur…

Lees verder →

Interview met Patrick op WerkenFM

Ochtenduren Begin van het jaar was ik te gast bij het programma de Ochtenduren van radiozender Werken.FM. De Ochtenduren is een live programma dat gaat over nieuwe producten en diensten voor de arbeidsmarkt.  Aanleiding voor het interview was het Spiegelgesprek op locatie. Met Sebas & Dieteke sprak ik over mijn eigen loopbaan, het ontstaan van Human Resultancy en dit nieuwe product. Het interview Patrick…

Lees verder →

De Chinese arts en duurzame inzetbaarheid

Duurzame inzetbaarheid Bij duurzame inzetbaarheid gaat het om de blijvende aansluiting van het menselijke kapitaal bij de vraag uit de arbeidsmarkt. Tja, een mond vol. Ik noem het ook wel gewoon de stap van baanzekerheid naar werkzekerheid. Terwijl je je ontwikkelt in het werk, kijk je vooruit en ontwikkel je je arbeidsmarktwaarde. Goed voor jezelf en…

Lees verder →

De houthakker

Duurzame inzetbaarheid gaat om alle medewerkers, of je nu tot een ‘bedreigde’ beroepsgroep behoort of zelf verantwoordelijk bent voor het personeelsbeleid. Dat het zowel over je ontwikkeling als ook je vermindering van toegevoegde waarde in een veranderende arbeidsmarkt gaat. Dat de mix van je opgebouwde kennis en vaardigheden, persoonlijkheid en gezondheid je inzetbaarheid op de arbeidsmarkt bepaalt en dat er stappen zijn…

Lees verder →

Page 2 of 3