Op 20 maart wordt wereldwijd de Internationale Dag van het Geluk gevierd – een dag die in 2012 werd uitgeroepen door de Verenigde Naties. Hoe zit het dan met werkgeluk. Het soort geluk tijdens de bezigheid waar we tot aan ons pensioen onze dagen mee vullen. Is er een verband tussen het hippe werkgeluk en Duurzaam Inzetbaar vanuit Eigenaarschap?
Door Patrick Kusters | Human Resultancy
Bhutan
Tja, wie bedenkt het eigenlijk. Zo’n dag van het geluk. De kans is groot dat je dit leest als de dag al weer achter ons ligt.
Het is gelukkig geen dag te laat voor meer werkgeluk.
Zo’n geluksdag kwam er op initiatief van Bhutan, een land met 700.000 inwoners tussen Tibet en India. Geluk is in dit land zo’n belangrijk thema dat ‘Bruto Nationaal Geluk’ belangrijker is dan het ‘Bruto Nationaal Product’.
Mede op initiatief van Bhutan riep de Verenigde Naties de 20-ste maart uit tot de ‘Internationale Dag van het Geluk’.
Geluk
Wanneer ik zelf iemand over geluk en werk hoor praten, zeg maar werkgeluk, voel ik een soort van jeuk opkomen.
Eenzelfde jeuk die ik ook krijg bij onderwerpen zoals chakra’s en cursussen met een hoog ‘kruidenthee’ gehalte. Ja, sorry als je je aangesproken voelt. Ik besef goed dat je er ook veel baat bij kunt hebben.
Dit is gewoon een dingetje van mezelf… want geluk staat uiteraard ook gewoon in mijn top 3.
Die allergie komt waarschijnlijk wanneer werk en geluk te “zweverig” blijft.
Ik wil graag dingen snappen, snap je. Want dit soort onderwerpen zijn mega interessant.
Want we weten allemaal wel wat we bedoelen met geluk. Maar jouw geluk is niet mijn geluk.
En als er dan een recept voor geluk is, waarom zijn we dan niet allemaal 24/7 gelukkig?
Ik niet.
Jij wel 24/7?
Vertel me dan je geheim…(app, bel of mail 06-20035909 / patrick@human-resultancy.nl)
Iedereen wil gelukkig zijn. Of in ieder geval regelmatig een bepaalde mate van geluksgevoel ervaren.
Hoe zit dat dan met werkgeluk als je het bekijkt vanuit zoiets als duurzame inzetbaarheid?
Werkgeluk
Af en toe praat ik met een gelukspsycholoog die zich op duurzaam geluk richt. Altijd interessant om van elkaar te leren en ook nog een aardige kerel. Wanneer je hem nog niet kent, zoek dan eens op linkedin naar Michiel Hobbelt.
We hebben dan vakinhoudelijke gesprekken over onze passie…voor eigenlijk hetzelfde.
Dan gebruiken we alleen andere woorden met een andere focus.
Want ja, wat verwacht je anders met mijn “allergie”.
Dan praten we bijvoorbeeld over onderwerpen als bevlogenheid. Kenmerken van een droombaan als ingrediënten voor richting in je werk. En als hij praat over geluk, passie of het belang van autonomie…praat ik over flow en intrinsieke motivatie vanuit eigenaarschap.
Tja, leuke discussies…over eigenlijk hetzelfde.
Wel vanuit een ander perspectief…
Want werkgeluk is bij “Duurzame Inzetbaarheid 2.0 vanuit eigenaarschap” meer een gevolg dan een doel op zich…
En duurzame inzetbaarheid dan?
Bij duurzame inzetbaarheid wordt vaak gesproken over minder verzuim en een grotere werknemertevredenheid.
En nu ook steeds vaker over werknemerbevlogenheid.
Je zou je haast ongelukkig gaan voelen als je in deze tijd nog niet bevlogen bent!
Toch is er een duidelijke link tussen werkgeluk en duurzame inzetbaarheid.
“Dat komt omdat je alleen al een geluksgevoel ervaart als iets is ge-lukt. Iets dat nog net aansluit op de toppen van je kunnen en kunt afronden. Of zoals jezelf ontwikkelen met studie of een nieuwe vaardigheid. En doordat je zelf de regie neemt, eigenaarschap toont. Als je je daarbij ook nog ontwikkelt in de voor jouw belangrijkste ingrediënten van een illusionaire droombaan en rekening houdt met ontwikkelingen in jouw arbeidsmarkt en eigen vitaliteit…”
Uh, haak je al af? Blijft lastig, schrijven over duurzame inzetbaarheid vanuit eigenaarschap…Dat zou je willen ervaren; What’s In It For YOU.
“Maar wanneer je dan ook nog werkt aan je werkzekerheid, houd je ook nog een hoop stress buiten de deur en bouw je aan een stuk zekerheid in jezelf. Ook wel zelfvertrouwen genoemd. En als je dan op deze manier met duurzame inzetbaarheid bezig bent en weet wat je wilt….kun je ook nog gemakkelijker in deze complexe wereld keuzes maken die in jouw belang zijn.”
Tja, als je dan nog geen werkgeluk ervaart.
Simpel toch?
Helaas niet zo eenvoudig.
Aan de bak
Want dit gebeurt niet vanzelf.
Niet door boeken te lezen en niet door naar lezingen te gaan. Ook werkt het beste HRM beleid niet, als je niet in beweging komt.
Jij in beweging komt.
Dan zul je aan de bak moeten.
En weten wat duurzame inzetbaarheid voor jou werkelijk betekent en ervaren welke stapjes je kunt zetten om dit te bereiken en behouden.
Liefst kleine stapjes….de rest van je loopbaan.
Uiteraard wel in de goede richting blijven lopen.
Hier kun je achter komen door bijvoorbeeld eens gewoon een ander soort workshop te ondergaan. Met kennis, persoonlijke aandacht, een serieuze insteek en aan de bak.
Niet geheel toevallig mijn workshop 😉
Benieuwd om een vertaling van dit soort onderwerpen naar jouw situatie te ervaren?
Want het gaat tenslotte over jou en je toekomst.
En ja, natuurlijk ook omdat je werkgever hier baat bij heeft. Niet vandaag, maar wel morgen en de dagen erna.
Workshop met afdeling
Wat je zou kunnen doen, is besluiten om het eens met je afdeling te gaan ervaren.
Dan krijgt namelijk iedereen in korte tijd antwoord.
Ook is er interactie, leg je de link tussen jouw inzetbaarheid en de gemeenschappelijke werkomgeving en bouw je aan eigenaarschap. In zowel het belang van jezelf als voor de organisatie.
Daarbij leer je op een praktische manier over jezelf en je koers naar duurzame inzetbaarheid.
(Heeft je manager ook meteen een mooie aanleiding voor een zinvolle en leuke afdelingsactiviteit).
En ja, al is het serieuze business…ook een onderwerp als werkgeluk komt aan bod.
Geef je leiding? Overweeg dan een workshop Duurzame inzetbaarheid vanuit Eigenaarschap.
Kijk hier voor onze dienstverlening en contactgegevens.
Veel duurzame inzetbaarheid vanuit eigenaarschap gewenst.
Met vriendelijke groet,
Patrick Kusters
Directeur Human Resultancy
www.human-resultancy.nl
Download hier het whitepaper met onze visie en aanpak van Duurzame inzetbaarheid op de werkvloer
